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IMPLANTACIÓN DE LEAN A NIVEL DE EMPRESA

La implantación de Lean Construction a nivel de Empresa bajo el método de Juan Felipe Pons consta de 4 áreas y 10 claves de éxito:

GESTIÓN DE LAS PERSONAS

1. Un patrocinador interno a nivel directivo. Tener claro el propósito de LEAN

2. El liderazgo interno de los mandos intermedios.

3. Formación. Empoderar a los trabajadores.

PLAN ESTRATÉGICO

4. Plan estratégico a largo plazo. Implantar un sistema y una filosofía de trabajo mas allá de las herramientas.

5. No esperar a tener las condiciones ideales y ser consciente que implantar Lean es un viaje largo.

6. Probar y si no funciona, rectificar y volver a probar.

ENFOQUE EN EL PROCESO

7. Implantar un proyecto piloto con ayuda de un experto

8. Herramientas orientadas al flujo de valor.

CULTURA Y TECNOLOGÍA

9. Retener el conocimiento e integrar a toda la cadena de valor

10. Usar la tecnología apropiada.