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SERVICIOS

“En la empresa de hoy en día el reto competitivo está en todas partes. Gracias al sistema de mercado libre y al principio de supervivencia de los mejores, las empresas que ofrezcan productos, servicios, conceptos o sistemas obsoletos o poco competitivos se extinguirán.”

Kiyoshi Suzaki - Experto en management de empresa

IMPLANTACIÓN A NIVEL DE PROYECTO

LAST PLANNER SYSTEM A NIVEL DE PROYECTO & INTEGRATED PROJECT DELIVERY DESDE FASE DE DISEÑO Y LICITACIÓN

IMPLANTACIÓN A NIVEL DE EMPRESA

IMPLANTACIÓN LAST PLANNER SYSTEM EN TODOS LOS PROYECTOS & LEAN MANAGEMENT EN TODOS LOS DEPARTAMENTOS

“Cuando hablamos de LEAN nos referimos a un SISTEMA DE NEGOCIO, una forma de trabajar e incluso de pensar. El éxito o fracaso de su implantación reside en la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo y el cambio de paradigma dentro de la empresa. Nuestra metodología está orientada no solo a enseñar las herramientas, sino a empoderar y formar a los empleados para que sean autónomos y autosuficientes, de manera que el conocimiento se retenga hasta formar parte del ADN de la empresa.”

Juan Felipe Pons - CEO de THINK IN LEAN

HERRAMIENTAS LEAN

LAST PLANNER SYSTEM

LPS es una metodología para la planificación de proyectos de construcción y el control de la producción.

METODOLOGÍA DE LAS 5S

Organizar, reducir inventarios, ordenar, limpiar, estandarizar, logística, disciplina, mantenimiento.

KAIZEN LEAN

Técnicas avanzadas de resolución de problemas. Mejora continua. Análisis de la causa raíz.

IPD

Lean Integrated Project Delivery. Contratos Colaborativos. Lean desde la fase de Diseño y Licitación.

CALIDAD A LA PRIMERA

Poka-Yokes & Andon: dispositivos y procesos a prueba de errores. Inspección en la fuente. Zero defectos.

VALUE STREAM MAPPING

Dibujo y análisis de los mapas de flujo de valor. Identificación y eliminación de desperdicios.

TAKT TIME PLANNING

Takt Time Planning es un método de planificación para estructurar el trabajo en un ritmo determinado.

SYSTEMS THINKING

Liderazgo Lean, trabajo en equipo, empoderamiento, autosuficiencia, pensamiento sistémico.

HOSHIN KANRI

Proceso para desarrollar el plan de negocio a medio y largo plazo, que alinea objetivos a todos los niveles.