“En la empresa de hoy en día el reto competitivo está en todas partes. Gracias al sistema de mercado libre y al principio de supervivencia de los mejores, las empresas que ofrezcan productos, servicios, conceptos o sistemas obsoletos o poco competitivos se extinguirán.”
“Cuando hablamos de LEAN nos referimos a un SISTEMA DE NEGOCIO, una forma de trabajar e incluso de pensar. El éxito o fracaso de su implantación reside en la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo y el cambio de paradigma dentro de la empresa. Nuestra metodología está orientada no solo a enseñar las herramientas, sino a empoderar y formar a los empleados para que sean autónomos y autosuficientes, de manera que el conocimiento se retenga hasta formar parte del ADN de la empresa.”
LPS es una metodología para la planificación de proyectos de construcción y el control de la producción.
Organizar, reducir inventarios, ordenar, limpiar, estandarizar, logística, disciplina, mantenimiento.
Técnicas avanzadas de resolución de problemas. Mejora continua. Análisis de la causa raíz.
Lean Integrated Project Delivery. Contratos Colaborativos. Lean desde la fase de Diseño y Licitación.
Poka-Yokes & Andon: dispositivos y procesos a prueba de errores. Inspección en la fuente. Zero defectos.
Dibujo y análisis de los mapas de flujo de valor. Identificación y eliminación de desperdicios.
Takt Time Planning es un método de planificación para estructurar el trabajo en un ritmo determinado.
Liderazgo Lean, trabajo en equipo, empoderamiento, autosuficiencia, pensamiento sistémico.
Proceso para desarrollar el plan de negocio a medio y largo plazo, que alinea objetivos a todos los niveles.
