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POR QUÉ THINK IN LEAN

THINK IN LEAN® es la metodología creada por Juan Felipe Pons Achell, que recoge la experiencia y las innovaciones continuas de todo nuestro equipo y los cientos de profesionales de las empresas y proyectos donde la venimos aplicando desde hace más de una década. Los beneficios reportados hasta ahora pueden resumirse en los siguientes:

AHORRO DE TIEMPO

Ahorros de tiempo, reducción de plazos de entrega. Automatización y optimización de procesos.​

EXPLOTACIÓN TALENTO

Enseñamos a Liderar, trabajar en equipo y vencer la resistencia al cambio.

AHORRO DE DINERO

Ahorros de tiempo, reducción de plazos de entrega. Automatización y optimización de procesos.​

M. AMBIENTE & CALIDAD

Seguridad. Estandarización & mejora de procesos. Sostenibilidad & Calidad a la primera.

METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN

“Guiamos a nuestros clientes durante todo el proceso de aprendizaje e implantación, según el alcance, las necesidades y condiciones de satisfacción definidas por ellos mismos, a través de un proceso de gestión eficaz e innovador para mejorar la productividad, mediante el uso de herramientas y metodologías Lean.”

Juan Felipe Pons - CEO de THINK IN LEAN

IMPLANTACIÓN A NIVEL DE PROYECTO

LAST PLANNER SYSTEM A NIVEL DE PROYECTO & INTEGRATED PROJECT DELIVERY DESDE FASE DE DISEÑO Y LICITACIÓN

IMPLANTACIÓN A NIVEL DE EMPRESA

IMPLANTACIÓN LAST PLANNER SYSTEM EN TODOS LOS PROYECTOS & LEAN MANAGEMENT EN TODOS LOS DEPARTAMENTOS

¿QUÉ HERRAMIENTAS UTILIZAMOS?

LAST PLANNER SYSTEM

LPS es una metodología para la planificación de proyectos de construcción y el control de la producción.

METODOLOGÍA DE LAS 5S

Organizar, reducir inventarios, ordenar, limpiar, estandarizar, logística, disciplina, mantenimiento.

KAIZEN LEAN

Técnicas avanzadas de resolución de problemas. Mejora continua. Análisis de la causa raíz.

IPD

Lean Integrated Project Delivery. Contratos Colaborativos. Lean desde la fase de Diseño y Licitación.​

CALIDAD A LA PRIMERA

Liderazgo Lean, trabajo en equipo, empoderamiento, autosuficiencia, pensamiento sistémico.

VALUE STREAM MAPPING

Dibujo y análisis de los mapas de flujo de valor. Identificación y eliminación de desperdicios.

TAKT TIME PLANNING

Takt Time Planning es un método de planificación para estructurar el trabajo en un ritmo determinado.

SYSTEMS THINKING

Liderazgo Lean, trabajo en equipo, empoderamiento, autosuficiencia, pensamiento sistémico.

HOSHIN KANRI

Proceso para desarrollar el plan de negocio a medio y largo plazo, que alinea objetivos a todos los niveles.

NOTICIAS

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